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Willkommen bei IMAGINATIVE CONSULTING
Ihr Partner für S&OP und Organisationsentwicklung im Maschinen- und Anlagenbau



 

Beratung aus Leidenschaft - mit Expertise und Begeisterung!


Ich unterstütze mittelständische Unternehmen mit Leidenschaft und Fachwissen dabei, ihre Organisation nachhaltig zu entwickeln – insbesondere im Bereich Sales & Operations Planning (S&OP) und im Aufbau effizienter Strukturen.

Mit langjähriger Erfahrung in der produzierenden Industrie – insbesondere im (Sonder-)Maschinen- und Anlagenbau – bringe ich einen praxisnahen Blick auf Prozesse, Schnittstellen und Menschen mit.

Mein Ziel: Unternehmen stärken, Veränderungen gestalten und gemeinsam neue Wege gehen.






Consulting im Bereich Organisationsaufbau und S&OP

 

Besonders im Bereich Consulting für Organisationsaufbau und Sales & Operations Planning (S&OP) kann ich meine Fähigkeiten intensiv einbringen. Durch die Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter S&OP-Konzepte unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Absatz- und Produktionsplanung sowie Beschaffungsplanung optimal aufeinander abzustimmen. Dies führt zu einer effektiven Nutzung der Produktionsressourcen, einer verbesserten Liefertreue und einer gesteigerten Kundenzufriedenheit.

Meine umfassende Erfahrung im Aufbau und der Optimierung von Organisationsstrukturen ermöglicht es mir, Unternehmen bei der Gestaltung effizienter und agiler Geschäftsprozesse zu beraten.





Strategische Ausrichtung und digitale Transformation

 

In meiner Rolle als Schnittstelle zwischen IT und Business konzentriere ich mich auf die strategische Ausrichtung zwischen IT und Geschäftsprozessen, treibe die digitale Transformation voran und optimiere End-to-End Prozesse. Meine Expertise in IT-Lösungen und Business Consulting ermöglicht es mir, komplexe Herausforderungen innerhalb der digitalen Lieferkette zu bewältigen und innovative, technologiegetriebene Lösungen zu implementieren, die langfristigen Mehrwert bieten.


Lean Six Sigma und Change Management


Als zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt bringe ich einen strukturierten und datengesteuerten Ansatz in das Change Management sowie in das Prozess- und IT-Projektmanagement ein. Meine Erfahrung in Sales & Operations Planning befähigt mich, funktionsübergreifende Teams in beratender Funktion zu unterstützen und fortschrittliche IT-Systeme zu nutzen, um Ihre operative Effizienz kontinuierlich zu verbessern.